W związku ze zmianą modelu inwestycyjnego, Grupa ORPEA – lider opieki długoterminowej i usług rehabilitacyjnych w Europie – zdecydowała się dokonać restrukturyzacji portfela projektów inwestycyjnych w największych polskich miastach, który został utworzony na potrzeby planowanej ekspansji. Według firmy doradczej Savills, odpowiadającej za poszukiwanie inwestorów, są to jedne z najbardziej atrakcyjnych dostępnych obecnie projektów inwestycyjnych w Polsce.

Decyzja o reorganizacji portfela wynika ze zmiany strategii finansowej Grupy ORPEA i nie dotyczy żadnego z obecnie funkcjonujących Domów opieki i Klinik rehabilitacyjnych. Ich mieszkańcy i pacjenci mogą być pewni, że nadal będziemy dbać o jak najwyższą jakość usług, by jak najlepiej odpowiadać na potrzeby i wymagania osób, którym codziennie pomagamy” – mówi Beata Leszczyńska, prezes zarządu ORPEA Polska.

Na rynek trafi sześć projektów inwestycyjnych na różnym etapie zaawansowania – od działek z pozwoleniami na budowę do obiektów senioralnych będących już w trakcie realizacji. Są one zlokalizowane w: Warszawie, Gdańsku, Poznaniu, Krakowie, Łodzi i Konstancinie-Jeziornej. Centralne lokalizacje oraz sytuacja planistyczna większości z nich umożliwia również zabudowę obiektami z sektora PRS, biur czy akademików.

Projekty inwestycyjne, które decyzją Grupy ORPEA trafiają właśnie na rynek, znajdują się w bardzo atrakcyjnych lokalizacjach. Wspólnie z właścicielem poszukujemy podmiotów zainteresowanych zakupem zarówno całego portfela, jak i pojedynczych nieruchomości. Działki zakupione zostały z przeznaczeniem pod obiekty senioralne z potencjałem nawet 1000 łóżek, ale pozwalają zrealizować na nich także inne inwestycje komercyjne, a w niektórych przypadkach także projekty mieszkaniowe. Dodatkowym atutem są istniejące pozwolenia na budowę, które mogą znacząco przyspieszyć proces inwestycyjny” – mówi Jacek Kałużny, dyrektor w dziale mieszkaniowych rynków kapitałowych w Savills.

Firma Savills, która doradza ORPEA Polska w powyższym procesie, ma duże doświadczenie w sektorze nieruchomości alternatywnych – mieszkań na wynajem instytucjonalny, prywatnych akademików oraz domów opieki dla osób starszych.

Author