19 czerwca 2026 r. Sejm przyjął tzw. ustawę antymobbingową, która najprawdopodobniej wkrótce wejdzie w życie. 

Uproszczenie definicji mobbingu oraz podwyższenie minimalnego zadośćuczynienia istotnie zwiększą zarówno liczbę sporów pracowniczych, jak i wartość dochodzonych roszczeń. Sądy nie będą mogły oddalać powództw wyłącznie z powodu błędnej kwalifikacji roszczenia przez pracownika (jeżeli stan faktyczny uzasadnia inne roszczenie, będą zobowiązane je uwzględnić).

Jednocześnie pracodawcy zostaną zobowiązani do odejścia od modelu reaktywnego na rzecz realnej i aktywnej prewencji.

Co się zmienia i jak się przygotować

Mobbing 

  • Prostsza definicja mobbingu, bez wymogu długotrwałości; kluczowa będzie uporczywość rozumiana jako powtarzalne, nawracające lub stałe działania.
  • Intencja i skutek nie są rozstrzygające dla uznania mobbingu.
  • Krótkotrwałe, ale intensywne działania również mogą stanowić mobbing, podczas gdy incydenty zostały wprost wyłączone.
  • Wprowadzony zostanie otwarty katalog zachowań mobbingowych.
  • Potwierdzony zostanie szeroki krąg potencjalnych sprawców mobbingu — nie tylko przełożeni, lecz także inne osoby w organizacji i spoza niej.
  • Zachęcanie do mobbingu lub nakazywanie mobbingu również będzie uznawane za mobbing, natomiast uzasadniona i wyrażona we właściwej formie krytyka nie będzie stanowić tego zjawiska.
  • Potwierdzona zostanie możliwość dochodzenia odszkodowania oraz zadośćuczynienia, przy czym minimalna wysokość zadośćuczynienia wyniesie co najmniej sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia.
  • Regres wobec sprawcy będzie możliwy; oznacza to większą odpowiedzialność indywidualną i większą presję na prewencję.

Dyskryminacja

  • Nowe formy dyskryminacji: wprowadzono dyskryminację przez założenie oraz przez skojarzenie.
  • Rozszerzenie pojęcia dyskryminacji: za dyskryminację uznaje się także zachęcanie lub nakazywanie naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu
  • Dopuszczalne różnicowanie: odmienne traktowanie nie stanowi dyskryminacji, jeżeli jest obiektywnie uzasadnione.
  • Minimalne zadośćuczynienie: co najmniej równowartość 1 minimalnego wynagrodzenia przy jednorazowym naruszeniu oraz co najmniej 3 minimalnych wynagrodzeń w przypadku naruszeń wielokrotnych.

Nowe obowiązki pracodawcy

  • Ogólny obowiązek systematycznego przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, wymuszający zmianę sposobu myślenia o mobbingu oraz modelu działania — z reaktywnego na proaktywny.

Nowe obowiązki formalne

  • Pracodawcy zatrudniający ≥ 10 pracowników muszą przyjąć lub zaktualizować pisemne zasady, procedury i działania antymobbingowe oraz antydyskryminacyjne w regulacjach wewnętrznych (odpowiednio: układzie zbiorowym pracy, regulaminie pracy lub obwieszczeniu) oraz muszą skonsultować je ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami pracowników, w przypadku braku działania związków zawodowych.
  • Pracodawcy zatrudniający < 10 pracowników nie mają obowiązku pisemnego przyjęcia zasad antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, ale muszą przekazać pracownikom informację o obowiązujących zasadach, procedurach przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji oraz przysługujących im prawach w tym zakresie.

Ustawa ma wejść w życie po upływie 3 miesięcy od dnia publikacji. Następnie pracodawcy otrzymają dodatkowe 6 miesięcy na wprowadzenie lub dostosowanie regulacji wewnętrznych do nowych wymogów.

Kancelaria Bird & Bird na bieżąco monitoruje zmiany legislacyjne i będzie Państwa informować o dalszym przebiegu procesu w tym zakresie.

Autorzy:

Paulina Grotkowska, Counsel, praktyka prawa pracy w kancelarii Bird & Bird

Aleksandra Michalska, Junior Associate, praktyka prawa pracy w kancelarii Bird & Bird

Author

  • Bird & Bird

    Bird & Bird LLP to międzynarodowa kancelaria prawna, która wspiera organizacje zmieniane przez cyfrowy świat lub te, które przewodzą tym zmianom. Łączymy wyjątkową wiedzę prawniczą z dogłębną znajomością branży i odświeżająco kreatywnym myśleniem, aby pomóc klientom osiągnąć ich cele komercyjne. Mamy ponad 1450 prawników w 32 biurach w Europie, Ameryce Północnej, na Bliskim Wschodzie, w regionie Azji i Pacyfiku oraz w Afryce, a także bliskie relacje z firmami w innych częściach świata. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.twobirds.com.