Szkolenie PROFES „Konflikt w zespole i jak nim zarządzić?” dla pracowników działów HR

Konflikty w zespole paraliżują Twoją pracę? Weź udział w szkoleniu otwartym dla HR, organizowanym przez firmę doradczo-szkoleniową PROFES.

Konflikty są nieuchronne – były, są i będą. Zamiast z nimi walczyć, naucz się, jak nimi zarządzać.

Weź udział w szkoleniu i…

• sprawdź, czy Twój własny styl rozwiązywania konfliktów jest efektywny,
• dowiedz się, na czym polega komunikacja z wykorzystaniem porozumienia bez przemocy,
• przetrenuj, jak gasić konflikty zamiast je rozdmuchiwać.

Program szkolenia obejmuje takie zagadnienia, jak:

• jaki sposób definiuję konflikt i co z takiego podejścia wynika,
• czym jest konflikt relacji w pracy,
• style rozwiązywania konfliktów i rozpoznawanie mojego własnego stylu,
• w jakich sytuacjach mają uzasadnienie różne podejścia do rozwiązania konfliktu,
• zasady rozwiązywania konfliktów,
• komunikacja z wykorzystaniem NVC (porozumienie bez przemocy),
• praktyczny trening rozwiązywania konfliktów w oparciu o poznane zasady.

Dlaczego warto?

Wszędzie tam, gdzie funkcjonuje grupa, różnice charakterów, temperamentów, perspektyw, doświadczeń i potrzeb mogą tworzyć „mieszankę wybuchową”.

Umiejętność zarządzania konfliktem jest więc jedną z podstawowych kompetencji, która pomoże Ci utrzymać efektywność pracy i przyjazną atmosferę w zespole.

 Najważniejsze informacje:

• Termin:7 listopada 2022 r.
• Czas trwania:09:00-14:00
• Forma:szkolenie online (Zoom)
• Liczba uczestników w grupie:8-10
• Cena: 439,00 zł brutto / osobę

Szkolenie poprowadzi:

Ewa Tarczyńska – Trenerka i Konsultantka PROFES. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu doskonalenia umiejętności menedżerskich, w tym m.in.: zarządzania ludźmi, budowania zespołu, efektywnej pracy z zespołem, coachingu, komunikacji, motywowania, rozwiązywania problemów, zarządzania stresem czy zarządzania zmianą oraz umiejętności własnych. W ramach dotychczasowego doświadczenia trenerskiego zrealizowała ponad 2000 dni szkoleniowych, w których uczestniczyli przedstawiciele różnych grup zawodowych, m.in.: kadry kierowniczej, brygadzistów i mistrzów, nauczycieli czy lekarzy. Realizowała działania rozwojowe m.in. dla firm: Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu, BOSCH, Ceramika Paradyż, CERSANIT III, Gerresheimer Bolesławiec, Michelin Polska, NGK Ceramics Polska, Vorwerk Polska, Dr. Max.