

Szkolenie PROFES „Konflikt w zespole i jak nim zarządzić?” dla pracowników działów HR
Konflikty w zespole paraliżują Twoją pracę? Weź udział w szkoleniu otwartym dla HR, organizowanym przez firmę doradczo-szkoleniową PROFES.
Konflikty są nieuchronne – były, są i będą. Zamiast z nimi walczyć, naucz się, jak nimi zarządzać.
Weź udział w szkoleniu i…
- sprawdź, czy Twój własny styl rozwiązywania konfliktów jest efektywny,
- dowiedz się, na czym polega komunikacja z wykorzystaniem porozumienia bez przemocy,
- przetrenuj, jak gasić konflikty zamiast je rozdmuchiwać.
Program szkolenia obejmuje takie zagadnienia, jak:
- jaki sposób definiuję konflikt i co z takiego podejścia wynika,
- czym jest konflikt relacji w pracy,
- style rozwiązywania konfliktów i rozpoznawanie mojego własnego stylu,
- w jakich sytuacjach mają uzasadnienie różne podejścia do rozwiązania konfliktu,
- zasady rozwiązywania konfliktów,
- komunikacja z wykorzystaniem NVC (porozumienie bez przemocy),
- praktyczny trening rozwiązywania konfliktów w oparciu o poznane zasady.
Dlaczego warto?
Wszędzie tam, gdzie funkcjonuje grupa, różnice charakterów, temperamentów, perspektyw, doświadczeń i potrzeb mogą tworzyć „mieszankę wybuchową”.
Umiejętność zarządzania konfliktem jest więc jedną z podstawowych kompetencji, która pomoże Ci utrzymać efektywność pracy i przyjazną atmosferę w zespole.
Najważniejsze informacje:
- Termin:7 listopada 2022 r.
- Czas trwania:09:00-14:00
- Forma:szkolenie online (Zoom)
- Liczba uczestników w grupie:8-10
- Cena: 439,00 zł brutto / osobę
Szkolenie poprowadzi:
Ewa Tarczyńska – Trenerka i Konsultantka PROFES. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu doskonalenia umiejętności menedżerskich, w tym m.in.: zarządzania ludźmi, budowania zespołu, efektywnej pracy z zespołem, coachingu, komunikacji, motywowania, rozwiązywania problemów, zarządzania stresem czy zarządzania zmianą oraz umiejętności własnych. W ramach dotychczasowego doświadczenia trenerskiego zrealizowała ponad 2000 dni szkoleniowych, w których uczestniczyli przedstawiciele różnych grup zawodowych, m.in.: kadry kierowniczej, brygadzistów i mistrzów, nauczycieli czy lekarzy. Realizowała działania rozwojowe m.in. dla firm: Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu, BOSCH, Ceramika Paradyż, CERSANIT III, Gerresheimer Bolesławiec, Michelin Polska, NGK Ceramics Polska, Vorwerk Polska, Dr. Max.