Media partners
Rejestracja

Organiser

PROFES

Location

Online

This event is online.

Category

Upcoming events

December 2022
No event found!
Load More

Date

07 November 2022
Expired!

Time

09:00 - 14:00

Cost

PLN439.00

Media partners Szkolenie PROFES „Konflikt w zespole i jak nim zarządzić?” dla pracowników działów HR

Konflikty w zespole paraliżują Twoją pracę? Weź udział w szkoleniu otwartym dla HR, organizowanym przez firmę doradczo-szkoleniową PROFES.


Konflikty są nieuchronne – były, są i będą. Zamiast z nimi walczyć, naucz się, jak nimi zarządzać.

Weź udział w szkoleniu i…

  • sprawdź, czy Twój własny styl rozwiązywania konfliktów jest efektywny,
  • dowiedz się, na czym polega komunikacja z wykorzystaniem porozumienia bez przemocy,
  • przetrenuj, jak gasić konflikty zamiast je rozdmuchiwać.

Program szkolenia obejmuje takie zagadnienia, jak:

  • jaki sposób definiuję konflikt i co z takiego podejścia wynika,
  • czym jest konflikt relacji w pracy,
  • style rozwiązywania konfliktów i rozpoznawanie mojego własnego stylu,
  • w jakich sytuacjach mają uzasadnienie różne podejścia do rozwiązania konfliktu,
  • zasady rozwiązywania konfliktów,
  • komunikacja z wykorzystaniem NVC (porozumienie bez przemocy),
  • praktyczny trening rozwiązywania konfliktów w oparciu o poznane zasady.

Dlaczego warto?

Wszędzie tam, gdzie funkcjonuje grupa, różnice charakterów, temperamentów, perspektyw, doświadczeń i potrzeb mogą tworzyć „mieszankę wybuchową”.

Umiejętność zarządzania konfliktem jest więc jedną z podstawowych kompetencji, która pomoże Ci utrzymać efektywność pracy i przyjazną atmosferę w zespole.

 Najważniejsze informacje:

  • Termin:7 listopada 2022 r.
  • Czas trwania:09:00-14:00
  • Forma:szkolenie online (Zoom)
  • Liczba uczestników w grupie:8-10
  • Cena: 439,00 zł brutto / osobę

Szkolenie poprowadzi:

Ewa Tarczyńska – Trenerka i Konsultantka PROFES. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu doskonalenia umiejętności menedżerskich, w tym m.in.: zarządzania ludźmi, budowania zespołu, efektywnej pracy z zespołem, coachingu, komunikacji, motywowania, rozwiązywania problemów, zarządzania stresem czy zarządzania zmianą oraz umiejętności własnych. W ramach dotychczasowego doświadczenia trenerskiego zrealizowała ponad 2000 dni szkoleniowych, w których uczestniczyli przedstawiciele różnych grup zawodowych, m.in.: kadry kierowniczej, brygadzistów i mistrzów, nauczycieli czy lekarzy. Realizowała działania rozwojowe m.in. dla firm: Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu, BOSCH, Ceramika Paradyż, CERSANIT III, Gerresheimer Bolesławiec, Michelin Polska, NGK Ceramics Polska, Vorwerk Polska, Dr. Max.